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Avis sur Reforge : Meilleur stratégie de Growth Marketing avancée

Programme de stratégie produit REFORGE. Revue complète et honnête

J’ai terminé le programme de stratégie produit sur la plateforme d’éducation Reforge il y a environ un mois et je souhaite partager mon avis le plus récent et le plus honnête.

Qu’est-ce que Reforge ?

C’est une école de gestion de produits en ligne qui est considérée comme l’une des meilleures au monde. Au départ, il s’agissait simplement d’une communauté de gestionnaires de produits de haut niveau et elle s’est progressivement transformée en une plateforme éducative au chiffre d’affaires d’un million de dollars, qui connaît une croissance rapide.

reforge growth series

Pourquoi Reforge est-il nécessaire ?

Il m’est difficile de le dire pour tous les programmes, mais en considérant l’expérience d’un programme, je peux dire que Reforge peut être d’une grande aide dans les parcours de transition de carrière suivants :

Chef de produit -> Directeur de la gestion des produits

Chef de produit -> Chef de produit / VP de produit

Chef de produit -> CPO

Lorsque vous accédez à un poste de direction dans la gestion des produits, et lorsque votre entreprise connaît une croissance rapide ou est sur le point de se développer. À mon avis, il n’y a pas beaucoup de postes de CPO / Head of Product à part entière en Ukraine, compte tenu des spécificités du marché. Pourtant, de nombreux chefs de produit sont encore internalisés ou externalisés, et la stratégie de produit est définie quelque part à l’étranger. Par conséquent, n’hésitez pas à participer au programme, uniquement si vous êtes réellement en train d’effectuer les transitions susmentionnées. Sinon, les avantages risquent de ne pas valoir l’argent et le temps dépensé.

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Comment entrer dans Reforge et combien cela coûte-t-il ?

Reforge a récemment modifié son modèle économique pour passer à une adhésion annuelle. Elle coûte environ 2 000 $ par an. Ce coût comprend la participation à un programme et l’accès ouvert à tout le contenu de tous les programmes, y compris le forum, les événements réguliers, Slack, et ainsi de suite. Auparavant, pour autant que je sache, vous ne pouviez vous inscrire qu’aux programmes et ils coûtaient beaucoup plus cher.

Vous pouvez entrer dans Reforge par le biais d’une application, qui est assez simple : un profil sur Linkedin, quelques champs avec des contacts, et c’est tout.

En quoi consiste le programme ?

Le programme dure six semaines et se compose de cinq modules. La dernière semaine est consacrée à un projet de travail à domicile. Chaque semaine, un événement est organisé au cours duquel sont présentées des études de cas tirées des meilleurs produits du monde (Slack, Tinder, Eventbrite, Tripadvisor, etc.), qui illustrent la matière du module de la semaine. À la fin du programme, il est nécessaire d’établir un plan d’action pour appliquer les connaissances acquises dans votre entreprise. Le groupe complet du programme est composé de plus de quatre cents personnes. En outre, il est également possible de travailler en petits groupes, où vous pouvez recevoir et donner du feedback plus souvent.

Le programme ne comprend pas de tests, de contrôle des connaissances, ni aucun critère pour terminer le programme, si ce n’est que tout le matériel a été écouté. J’ai l’impression que tout est fait par des personnes conscientes pour des personnes conscientes.

En quoi consiste exactement le programme Stratégie de produit ?

Le programme fournit une compréhension structurelle de ce en quoi consiste une stratégie de produit et comment elle est construite. En outre, il fournit un ensemble de méthodes et d’outils pratiques sur la façon d’améliorer le travail sur la stratégie de produit dans l’entreprise. Je dirai que le paradigme proposé est très sensé et logique, et qu’il sent une certaine fraîcheur et de réels avantages. De plus, il y a beaucoup de cas et d’exemples provenant des meilleures entreprises de produits.

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Quels autres programmes existent ?

Les programmes suivants sont actuellement disponibles :

Leadership en matière de produits

User Insights

Mise à l’échelle de la livraison des produits

Stratégie de croissance avancée

Monétisation et tarification en profondeur

Série sur la croissance

Rétention et engagement en profondeur

Stratégie de marketing

Expérimentation + Test Deep Dive

Quels sont les avantages de ce programme ?

Le premier atout que je mettrais en avant est la structure parfaite du contenu et son organisation. Tout est servi sans blabla, sans baratin, de manière claire et précise. L’aspect pratique des connaissances est visible, il est clair que tout a été créé par des praticiens pour des praticiens.

Le second est le niveau des intervenants et des étudiants. En termes de rôles, de positions, de questions posées, vous comprenez que c’est le sommet et qu’il n’y a rien de plus élevé. C’est un bon endroit pour toucher les sommets de la connaissance globale de la gestion des produits.

La troisième est la socialisation. Il existe de nombreuses options pour savoir comment et où vous pouvez rencontrer et discuter avec des collègues de grandes entreprises du monde entier.

Qu’est-ce qui pourrait être amélioré ?

Pour ma part, le programme est un peu surchargé, quatre cents personnes, c’est un peu trop. Les questions dans Slack s’accumulent à une telle vitesse que vous n’avez tout simplement pas le temps de les lire. Je pense qu’il serait plus correct de diviser une grande cohorte en petits groupes et d’augmenter le nombre de mentors parmi les anciens de Reforge.

En outre, le processus de sélection du programme est resté flou pour moi. Quels sont les critères, pourquoi ne pas les rendre honnêtes et transparents ? Il me semble que Reforge est allé très loin avec son USP et a été confronté à des problèmes de croissance qu’il ne gère pas encore efficacement.

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Conclusion sur Reforge

N’attendez pas du programme une pilule et un effet magiques. Bien, comme, vous terminez le programme tout de suite, devenir un cool CPO et vous vendre pour beaucoup d’argent. En amont, il y a un travail long et difficile sur l’application des connaissances acquises dans l’entreprise et leur compréhension, des méditations pour changer votre façon de penser et vos croyances. La culture de la gestion des produits est encore faible en Ukraine et, bien sûr, ce sont des programmes comme Reforge qui, à leur manière, ouvrent un nouveau monde. Mais d’un autre côté, ils exigent un niveau d’effort différent pour comprendre et mettre en œuvre les connaissances acquises.